1966.01.00.Effectifs ACSM

Annexe I
Effectifs Le Trait

 

Avant licenciement (1er mars)

Personnel à licencier

Après licenciement

Horaires

1.017

44

973

Mensuels

470,5

131

339,5

Cadres

42,5

10

32,5

 

1.530

185 (x)

1.345

(x) À ce nombre s’ajoutent 3 cadres et 12 mensuels du bureau de Paris, soit au total 200 personnes.

Décomposition par qualification professionelle du personnel horaire

Avant licenciement

Après licenciement

OP3

62

%

Licenciés

reste

%

6,1

2

60

6,1

OP2

331

32,6

9

322

33,1

OP1

405

39,8

9

396

40,7

OS2

174

17,1

19

155

15,9

OS1

18

1,8

3

15

1,6

M2

1

0,1

 

1

0,1

JO

26

2,5

2

24

2,5

Annexe II
Variations du taux horaire Le Trait

1. Taux horaire avant licenciement, sans frais de siège, frais financiers ni amortissements : F 15,40
2. Taux horaire après licenciement, sans frais de siège, frais financiers ni amortissements : F 13,62
3. Diminution : F 1,78
Sur la base d’un nombre annuel de 1.715.000 heures productives correspondant au carnet de commandes de navires (qui assure le plein emploi de la main-d’œuvre navale productive jusqu’en mai 1968) et à une activité terrestre comparable à celle de l’an dernier.

Annexe III
Plan de charge Le Trait

1. On trouvera, ci-après :
- Un exemplaire de plan de charge construction navale correspondant au carnet de commandes actuel et tenant compte de la commande :
a) d’un cargo de 14.500 T pour la Société malgache de navigation.
b) d’un minéralier de 16.800 T pour l’Union navale.
c) de deux sous-marins type Daphné.
- Un exemplaire du plan de charge équipements industriels ou activités terrestres.
2. Ce deux plans de charge se traduisent à l’heure actuelle par les heures de production suivantes (effectivement en carnet) :

Activités

1° 4.1966

31 3.1967

1° 4.1967

31 3.1968

1° 4.1968

31 3.1969

A partir du 1° 4.1969

Navires

1.300.000 h

1.320.000 h

800.000 h

250.000 h

Activités terrestres (équip. Ind.)

260.000 h

 

 

 

3. Activités espérées pour la période du 1er avril 1966 au 31 mars 1967 :
Navires ………. 1.300.000 h.
Conversion et divers (travaux sur stock, etc.)…… 415.000 h. (x)
1.715.000 h.

(x) au lieu de 260.000 h. en commande actuellement, le carnet de commandes équipements industriels se renouvelant totalement ou partiellement dans l’année..

 

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