1943.04.13.De Worms & Cie Services charbon.Note sur le charbon de bois en usine

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13 avril 1943

Charbon de bois en usine

Les nécessités de la situation actuelle ont donné à l’industrie du charbon de bois un développement inattendu.
Jusqu’à la guerre, en effet, la fabrication en usine du charbon de bois ne portait que sur des quantités peu importantes, destinées elles-mêmes à être englobées dans d’autres productions (produits pharmaceutiques, etc.). Il en est tout autrement depuis. L’emploi de plus en plus fréquent des moteurs à gazogène demande d’énormes quantités de charbon de bois que ne saurait fournir les gardes-forestiers insuffisants quant à la quantité comme à la qualité. Une industrie nouvelle est donc née. Des usines ont été construites, d’autres, déjà existants, ont été aménagées.
La chauffe au charbon devenue impossible a été, dans la plupart des cas, remplacée par des méthodes diverses dont la meilleure est la récupération des gaz incondensables. Ces modifications où ces constructions effectuées dans des conditions particulièrement difficiles ont été extrêmement onéreuses. D’autre part cette industrie, née de circonstances, peut voir son importance disparaître avec elles, au moins partiellement. L’amortissement élevé est réparti sur peu d’années (3 ans). De plus il a fallu, pour tenir compte des difficultés de toutes sortes rencontrées dans tous les domaines et souvent imprévisibles, ajouter un 2ème amortissement « pour frais de mise au point ».
Il est impossible de calculer le prix de revient du charbon de bois brut, car, dans les rapports à notre disposition, les frais généraux ne sont mentionnés que pour les produits finis : charbon pour usage industriel, charbon pour gazogène. Il est impossible de les déplacer sans fausser les calculs. Les données de fabrication du produit brut serviront seulement de base pour l’étude des produits finis qui seront décomposés séparément.

A. Prix de revient
Charbon de bois brut

La décomposition du prix de revient usine du charbon de bois brut est la suivante :

Tableau n° 1

Prix de revient usine de 1 tonne de charbon de bois brut

Janvier 1943
Préparation du bois et carbonisation
Matière première : 12 stères à frs : 151,50 = 1.818
Force motrice
1° Préparation du bois (3 postes de 8 heures)
Certaines usines ne font que 2 postes de 8 heures pour la préparation du bois. Il y a lieu alors de compter un supplément de machines, puisqu’il faut préparer, en 16 heures, la quantité de bois nécessaire à 24 heures de marche du jour. De plus une telle organisation du travail entraîne un supplément de manipulation et, par conséquent, de main-d’œuvre pour la 3ème équipe.
Ou
5 scies circulaires et 3 tronçonneuses absorbant une puissance de 38 CV

2° Marche du four
a) Service continu
Ventilateur de fumée : 6 CV
Dégoudronneur : 6 CV
Ventilateur du gazo : 6 CV
b) Service intermittent
Palan d’élévation : 3,5 CV
Palan de translation : 0,5 CV
Palan du gazo : 3 CV
= puissance moyenne 43 CV

Soit : 86,4 Kwh à 1 fr.

Entretien du matériel : 99
Main-d’œuvre : 341,28
Charges sociales (25 % des salaires) : 88,73
Amortissement des installations : 346,66
Amortissement des frais de mise au point : 69,32
Intérêt du stock de bois : 43,56
Prix de revient de la tonne de charbon de bois brut : 2.892,95
(sans les frais généraux)

a) Charbon de bois pour usage industriel
Le charbon brut est criblé et mis en sacs. Le criblage provoque une perte de poussière non récupérable égale à environ 5 % du poids.

Tableau 2
Prix de revient du charbon de bois pour usage industriel

Janvier 1943
 

Prix de revient du charbon de bois brut

2.892,95

Perte par criblage

152

Main-d’œuvre de criblage

55

Charges sociales (26%)

14,30

Emballage en sacs perdus (100 sacs de papier à 2,70)

270

Frais proportionnels au prix de revient (22 %)

924

 

4.308,25

Vente du goudron récupéré

- 230

Prix de revient du charbon de bois pour usage industriel

4.078,25


Simplifiée et résumée la structure de ce prix se décompose ainsi :

Tableau 3
Structure du prix de revient du charbon de bois pour usage industriel

 

Francs

%

Dépenses pour matières (moins le prix de vente du goudron récupéré) perte pour criblage, énergie, entretien amortissement, emballages

2.611,38

63,7

Dépenses pour main-d’oeuvre

499,31

12,6

Dépenses pour frais généraux et intérêt du stock de bois

967,56

23,7

Total

4.078,25

100


Le poste matières et fabrication, de beaucoup plus important, atteint 63,7 % de l’ensemble du prix de revient. Cette situation est normale, le prix de la matière première très élevé représentant à lui seul 44,5 % de l’ensemble. L’amortissement est également très important pour les raisons mentionnées plus haut (10,2 % de l’ensemble).
Les frais généraux semblent normalement développés (23,7 %) pour une industrie dont le taux de marche, loin d’être en régression, est au contraire en pleine accélération.
La 2ème décomposition donne les résultats suivants qui confirment l’importance primordiale des prix des matières premières.

Tableau 4
Dépenses fixes et dépenses variables
 

 

Francs

%

Dépenses variant avec la production (matière, moins le prix de vente du goudron récupéré), perte pour criblage, énergie, emballages, main-d’œuvre

2.595,71

63,4

Dépenses fixes ou relativement fixes quel que soit le taux de marche (frais généraux, intérêt, entretien, amortissement)

1.482,54

36,6

 

4.078,25

100


b) Charbon de bois conditionné pour gazogène
Le charbon de bois brut est concassé, criblé, calibré et mis en sac. Ces différentes opérations occasionnent une perte de poussière d’environ 15 % du poids initial. Les 2/3 de cette perte, soit 10 % du poids initial, sont récupérables.

Tableau 5
Prix de revient du charbon de bois conditionné pour gazogène

Janvier 1943

 

Francs

Prix de revient du charbon du bois brut

2.892,95

Perte par concassage, criblage et calibrage

510,05

Force motrice

 

L’atelier de conditionnement travaille 8h par jour, la puissance installée est en moyenne de 15 CV : 11,30 KWA à 1 fr.

11,30

Entretien du matériel

22,60

Main-d’œuvre pour conditionnement et magasinage

123,10

Charges sociales (26 %)

32

Amortissement

141,17

Emballage, sacs perdus (100 sacs papier à 2,70)

270

Frais proportionnels au prix de vente (22 %)

1.067

 

5.070,17

Vente du poussier récupéré : 100 kg à 1.000 frs
La tonne : 100

 

Vente du goudron récupéré : 100 kg à 2.300 frs
La tonne : 230

 

Soit ensemble : 330

 

Pour 1 tonne de charbon de bois brut et, pour 1 tonne de charbon conditionné : 330 frs / 0,95

- 388,23

Prix de revient du charbon de bois conditionné pour gazogène

4.681,94


Simplifiée et résumée la structure de ce prix se décompose comme suit :

Tableau 6

Structure du prix de revient du charbon de bois conditionné pour gazogène

 

Francs

%

Dépenses pour matières (moins le prix de vente du goudron et du poussier récupérés) perte pour criblage, etc. énergie, entretien, amortissement, emballages



2.986,27



63,8 %

Dépenses pour main-d’œuvre

585,11

12,5

Dépenses pour frais généraux et intérêt du stock de bois

1.110,56

23,7

Total

4.681,94

100


La situation est ici identique à celui du charbon de bois pour usage industriel.
Le premier poste (matière et fabrication) est de beaucoup le plus important (63,8 %), pour la même raison (cherté du bois). Les frais généraux, toujours pour la même raison, atteignent exactement le même niveau. Il est de même de la main-d’œuvre.
La 2ème décomposition donne des résultats un peu différents.
L’importance accrue du poste s’y trouve soulignée.

Tableau 7
Dépenses fixes et dépenses variables

 

Francs

%

Dépenses variant avec la production (matières moins le prix de vente du poussier et du goudron récupérés, perte pour conditionnement, énergie, emballages, main-d’œuvre)

2.892,63

61,8 %

Dépenses fixes ou relativement fixes quel que soit le taux de marche (frais généraux, intérêt, entretien, amortissement)

1.789,31

38,2 %

Total

4.681,94

100

 

B. Prix de vente

a) Charbon de bois pour usage industriel
Le prix de vente du charbon de bois pour usage industriel se décompose ainsi :

Tableau 8
Prix de vente du charbon de bois pour usage industriel

Janvier 1943

Prix de revient usine

4.078,25

Mise sur camion au départ de l’usine

25

Bénéfice (compte tenu de la marge de 6 % entre le prix du charbon de bois forêt et celui du charbon de bois usine

87

Prix de vente du charbon de bois pour usage industriel
(Taxe et contribution professionnelle non comprises)

4.190,25


Par rapport au prix de vente les parts respectives du capital et du travail sont :

Tableau 9
Rémunération du travail et du capital

 

Francs

%

Rémunération du travail (main-d’œuvre et charges)

499,31

11,9 %

Rémunération du capital (bénéfice et intérêt du stock de bois)

130,56

3,1


La part des différents éléments devient :

Tableau 10
Part des différents éléments dans le prix de vente

 

Francs

%

Travail

499,31

11,9 %

Capital

130,56

3,1

Dépenses pour matières (moins les prix du goudron récupéré, énergie, perte pour criblage, entretien, amortissement, emballages)

2.611,38

62,3

Dépenses pour frais généraux et financiers, frais de vente

949

22,7

Total

4.190,25

100

Les dépenses de matières et frais de fabrication représentent les 2/3 du prix de vente.
Les frais généraux ¼. La main-d’œuvre et le capital se partagent le reste au prorata de 11,9 % pour la première et de 3,1 % pour le second.

b) Charbon de bois conditionné pour gazogène

Le prix de vente du charbon de bois conditionné pour gazogène se compose ainsi :

Tableau 11
Prix de vente du charbon de bois conditionné pour gazogène

Janvier 1943

Prix de revient

4.681,94

Mise sur camion au départ de l’usine

25

Bénéfice (compte tenu de la marge de 6 % entre le prix du charbon de bois forêt et celui du charbon de bois usine, compte tenu également du conditionnement)

151,90

Prix de vente (taxe et contribution professionnelles comprises)

4.868,84


Par rapport au prix de vente les parts respectives du capital et du travail sont :

Tableau 12
Rémunération du travail et du capital

 

Francs

%

Rémunération du travail (main-d’œuvre et charges)

585,11

12

Rémunération du capital (bénéfice et intérêt du stock de bois)

195,46

4


La part des différents éléments devient :

Tableau 13
Part des différents éléments dans les prix de vente

 

Francs

%

Travail

585,11

12

Capital

195,45

4

Dépenses pour matières (moins le prix de vente des produits récupérés), perte pour criblage, entretien, amortissement, emballages

2.986,27

61,4

Dépenses pour frais généraux et financiers, frais de vente

1.092

22,6

Total

4.858,84

100


Comme pour le charbon de bois pour usage industriel, les frais nés de matières et de fabrication représentent les 2/3 du prix de vente (61,4%), les frais généraux 22,6 %, la main-d’œuvre 12 % et le capital 4 %.
L’industrie du charbon de bois est une industrie « chère ». Le prix de la matière première est très élevé et surtout la valeur des frais généraux, très forte, beaucoup trop forts reflète une situation exceptionnelle. On ne saurait en effet imputer, à une baisse du taux de marche, l’enflure de ces frais, puisqu’il s’agit d’une activité nouvelle en plein développement. Il semble plutôt qu’il faut en chercher la cause dans les difficultés de toute nature qui se donnent pour construction ou l’aménagement d’usines, les difficultés de réparation et le temps perdu de ce fait, etc.

C. Étude théorique de l’incidence d’une variation de prix de certains éléments sur le prix de vente

Le prix choisi ici comme type est celui du charbon de bois conditionné pour gazogène.

Variations du prix de la matière première essentielle

 

Prix actuel

Hausse de 10 %

Hausse de 20 %

 

Francs

% du prix de revient

Francs

% du prix de revient

Hausse du prix de revient en %

Francs

% du prix de revient

Hausse du prix de revient en %

Prix du bois nécessaire pour 1 tonne de charbon de bois conditionné pour gazogène (bois et perte pour conditionnement moins la valeur des produits récupérés)





1939,82





41,4





2133,802





43,8





4,1





2327,784





45,8





8,2

 


2. Variation du prix de la main-d’œuvre

 

Prix actuel

Hausse de 10 %

Hausse de 20 %

 

Francs

% du prix de revient

Francs

% du prix de revient

Hausse du prix de revient en %

Francs

% du prix de revient

Hausse du prix de revient en %

Main-d’œuvre nécessaire pour la fabrication d’une tonne de charbon de bois conditionné pour gazogène






585,11






12,5






643,621






13,6






1,25






702,132






14,7






2,5


3. Incidence des variations du taux de marche sur les dépenses fixes

 

Janvier 1943

Baisse de 10 %

Baisse de 20 %

 

Francs

% du prix de revient

Francs

% du prix de revient

Hausse du prix de revient en %

Francs

% du prix de revient

Hausse du prix de revient en %

Dépenses fixes relativement fixes quel que soit le taux de marche (inclus transport départ de l’usine)






1.814,31






38,7






2.015,9






41,2






4,4






2.267,88






44,1






9,6

Une hausse sur le prix des matières essentielles (bois) se traduit sur l’ensemble du prix de vente par :
- Hausse de 10 % sur le bois = hausse de 4,1 sur l’ensemble du prix de vente.
- Hausse de 20 % sur le bois = hausse de 8,2 sur l’ensemble du prix de vente.

Une hausse sur les prix de la main-d’œuvre se traduit sur l’ensemble du prix de vente par :
- Hausse de 10 % sur la main-d’œuvre = hausse de 1,2 sur l’ensemble du prix de vente.
- Hausse de 20 % sur la main-d’œuvre = hausse de 2,5 sur l’ensemble du prix de vente.

Une baisse du taux de marche se traduit sur l’ensemble du prix de vente par :
- Baisse de 10 % du taux de marche = hausse de 4,4 sur l’ensemble du prix de vente.
- Baisse de 20 % du taux de marche = hausse de 9,6 sur l’ensemble du prix de vente.

Cette dernière progression est plus rapide que les précédentes. L’élément le plus efficient d’une hausse du prix est donc la baisse du taux de marche.



 

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